A importância da gestão síncrona para o sucesso organizacional

A palavra "síncrona" vem do termo "sincronia" e refere-se a atividades que acontecem ou são realizadas ao mesmo tempo. Já a Gestão Síncrona descreve a necessidade de alinhar e coordenar as múltiplas atividades, processos e comunicações que acontecem ao mesmo tempo em uma empresa, de modo a garantir um fluxo de trabalho eficiente e uma interação harmoniosa entre os diversos elementos.

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Na Next RH, entendemos que a Gestão Síncrona é uma maneira de promover a colaboração, a agilidade e a tomada de decisões, com o alinhamento de todos os envolvidos no desenvolvimento de um mesmo trabalho, garantindo um fluxo de trabalho eficiente e uma cultura organizacional coesa.

QUAIS SÃO OS FUNDAMENTOS DA GESTÃO SÍNCRONA?

Como já falamos, a gestão síncrona se baseia na ideia de sincronização, em que todos os elementos organizacionais estão alinhados e funcionando em harmonia. Um de seus pilares é a integração de todos os departamentos da organização, o que pode ser um desafio. Muitas vezes, as empresas operam em silos, em que cada departamento possui suas próprias metas e estratégias e sem uma comunicação adequada com as demais áreas. Essa abordagem de gestão pode levar a conflitos de interesse, falta de alinhamento e, consequentemente, a uma baixa produtividade e rentabilidade de toda a empresa.

O objetivo da gestão síncrona é o de quebrar essas barreiras, promovendo a integração e a colaboração entre os departamentos e garantindo que todos estejam trabalhando na mesma direção.

A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO

“Um aspecto fundamental da gestão síncrona é a comunicação efetiva entre os membros da equipe”, afirma Armando Pimentel, Diretor da Next RH. “A comunicação sempre é fundamental. E trocar informações de maneira instantânea e contínua é uma característica-chave deste modelo de gestão”, completa.

Isso significa que os colaboradores devem ter acesso rápido e fácil às informações relevantes para o desempenho de suas atividades. Por meio de ferramentas de comunicação eficientes, como plataformas de mensagens instantâneas e intranets, é possível garantir que todos estejam atualizados e alinhados em relação aos projetos, tarefas e metas da organização.

COORDENAÇÃO EM TEMPO REAL

A gestão síncrona valoriza a coordenação das atividades em tempo real. Isso significa que as equipes devem estar preparadas para responder de forma rápida e eficiente às mudanças e demandas do ambiente de negócios. A coordenação em tempo real envolve o monitoramento constante das atividades, a identificação de possíveis obstáculos e a implementação de ações corretivas imediatas. Essa abordagem permite minimizar a ocorrência de atrasos, retrabalhos e gargalos, resultando em um fluxo de trabalho mais fluido e eficiente.

TECNOLOGIA E CULTURA DE COLABORAÇÃO

A tecnologia desempenha um papel fundamental nesse modelo de gestão. É necessário contar com sistemas de informação integrados que permitem o compartilhamento de dados e informações relevantes em tempo real. Por meio de softwares de gestão, é possível centralizar informações, automatizar processos, agilizar a tomada de decisões e garantir a disponibilidade dos recursos necessários. Isso não apenas agiliza os processos internos, mas também permite uma visão holística da organização, favorecendo a identificação de oportunidades de melhoria e a antecipação de possíveis problemas.

Essas ferramentas oferecem os pilares para a construção de uma cultura organizacional baseada na colaboração. Isso envolve estimular a troca de ideias, conhecimentos e experiências entre os colaboradores. Ao promover a colaboração, as empresas incentivam a inovação, a criatividade e o engajamento dos seus colaboradores. A cultura de colaboração também estimula a resolução de problemas de forma conjunta, promovendo a diversidade de perspectivas e a busca por soluções mais completas e eficazes.

EFICIÊNCIA, A PALAVRA-CHAVE

A experiência mostra que a perfeita sincronização de processos reduz a duplicação de esforços e os atrasos, resultando em maior eficiência operacional. Os diretores dividem objetivos, gerentes compartilham de uma mesma visão e os colaboradores trabalham em conjunto, o que leva a uma maior produtividade e a melhores resultados.

Assim, a gestão síncrona também promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e engajador. Ao valorizar a interdependência, as equipes se sentem parte integrante de um todo maior e se tornam mais motivadas a alcançar objetivos comuns. A troca constante de informações e o compartilhamento de ideias impulsionam a inovação e a criatividade, estimulando o crescimento da organização. Além disso, a agilidade na tomada de decisão permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças do mercado, garantindo sua competitividade.

PARA ENCERRAR

Para alguns gestores, a gestão síncrona pode parecer um formato óbvio e simples. Mas a experiência mostra que sua implantação requer conhecimento técnico enquanto atingir todo o seu potencial depende da existência de líderes competentes, capazes de sempre levar na direção correta. A Next RH tem o conhecimento e os profissionais para que isso aconteça.

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