Assessment: uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de lideranças

Num mundo em que o cenário é cada vez mais dinâmico e competitivo, é essencial que as organizações tenham líderes capazes de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado. Nesse sentido, nós, da Next Recursos Humanos, utilizamos o assessment como uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento de novas lideranças, de forma a maximizar o seu potencial e contribuir para o sucesso da organização.

O assessment é um processo de avaliação que, muitas vezes, é aplicado por uma empresa para, por exemplo, entender qual é o perfil atual de sua liderança. Se, no passado, seu objetivo era apontar as deficiências das pessoas com o intuito de corrigi-las, o advento da psicologia positiva fez isso mudar. Hoje, esse recurso é utilizado, principalmente, para identificar as fortalezas dos colaboradores e líderes a fim de potencializá-las e desenvolvê-las ainda mais.

“Cada vez mais a gente percebe que o profissional se diferencia por aquilo que ele sabe e gosta de fazer e, portanto, tem a atitude de sempre querer fazer mais e melhor”, diz Lia Fonseca, diretora da Next Recursos Humanos. Assim, a Next sempre realiza essa avaliação por meio de diferentes instrumentos e técnicas, como entrevistas, testes psicológicos e análise de desempenho, entre outros.

Aproveitar os pontos fortes, desenvolver os pontos fracos

No caso específico da liderança, o assessment é uma ferramenta ainda mais valiosa, porque estes profissionais têm um papel fundamental no desempenho da organização e na motivação da equipe. Quando um líder conhece suas próprias fortalezas, pode utilizá-las para influenciar positivamente a equipe a alcançar melhores resultados. Além disso, ele também pode identificar as áreas que precisam de melhorias e trabalhar para se tornar um líder ainda mais eficaz.

E quais são as habilidades avaliadas pelo assessment da Next RH? Conheça:

-Capacidade de liderança: conhecimento técnico, inteligência emocional, carisma e empatia.
-Habilidade de comunicação: clareza, capacidade de realizar escuta ativa e de entregar devolutivas
-Capacidade de trabalhar em equipe: disposição em delegar e compartilhar deveres e responsabilidades
-Criatividade: habilidade de encontrar novos caminhos e soluções
-Resiliência: capacidade de manter a motivação mesmo em situações adversas

A pessoa certa, no lugar certo, na hora certa

Além disso, o assessment também pode ajudar a identificar quais profissionais têm maior facilidade em lidar com determinados tipos de situações e equipes. Por exemplo: uma pessoa que tem facilidade em lidar com equipes mais jovens e dinâmicas pode ser mais eficaz em um ambiente de startup enquanto outra que tem habilidades mais voltadas para a gestão de projetos pode ser mais eficaz em uma empresa mais tradicional.

É importante ressaltar que o processo de assessment deve ser conduzido de forma ética e transparente, respeitando os direitos dos colaboradores e garantindo a privacidade e confidencialidade dos dados coletados. Além disso, é fundamental que o processo seja realizado por profissionais capacitados e experientes, como os da Next Recursos Humanos, que possam conduzir a avaliação de forma eficaz e precisa.

O que o assessment pode oferecer para sua empresa?

Por fim, é importante destacar que o assessment deve ser utilizado como uma ferramenta de desenvolvimento, e não de julgamento. Ou seja, o objetivo não é apontar falhas e erros, mas, sim, identificar áreas de melhoria e desenvolver o potencial de cada colaborador e líder. Quando utilizado dessa forma, o assessment pode ser uma ferramenta valiosa para aprimorar a liderança e maximizar o desempenho da equipe, contribuindo para o sucesso da organização como um todo.

A Next tem programas de assessment para que empresas possam identificar e desenvolver suas lideranças. Entre em contato e descubra como ela pode ajudar você.